Cursos de capacitación continua
Desarrollo de habilidades gerenciales y de liderazgo positivo
Duración: 24 hrs.
Instructor:
Froylán Trinidad de Jesús
Instructor:
Froylán Trinidad de Jesús
Objetivo:
Al finalizar el curso, la persona participante conocerá, desarrollará y perfeccionará sus habilidades de dirección de personas y equipos de trabajo en su ámbito de operación: áreas sustantivas y adjetivas del INEEL.
Dirigido a:
PSP Titular y encargada de: Dirección, Gerencia, Departamento, Área, Coordinación y Jefatura de Proyecto.
Al finalizar el curso, la persona participante conocerá, desarrollará y perfeccionará sus habilidades de dirección de personas y equipos de trabajo en su ámbito de operación: áreas sustantivas y adjetivas del INEEL.
Dirigido a:
PSP Titular y encargada de: Dirección, Gerencia, Departamento, Área, Coordinación y Jefatura de Proyecto.
Temario
Módulo 1 CONTEXTO Y ENFOQUE INSTITUCIONAL.
Principios de administración de organizaciones.
Evolución de paradigmas en la administración de centros de investigación y desarrollo de tecnología.
Evolución del INEEL.
Perfil de un centropúblico de investigación.
Proceso gerencial en el INEEL
Módulo 2 PLANEAR. Diseño de una visión de futuro. Evolución de paradigmas en la administración de centros de investigación y desarrollo de tecnología.
Evolución del INEEL.
Perfil de un centropúblico de investigación.
Proceso gerencial en el INEEL
Diseñar el futuro deseable y medios para lograrlo.
Estrategia diseñada y emergente.
Marco legal y normativo.
Ecosistema del sector energía, ciencia y tecnología.
Cultura institucional (Transgénica: Gen IIE - Gen INEEL), roles gerenciales; incertidumbre, análisis de riesgos y toma decisiones.
Módulo 3 ORGANIZAR. Estructura organizativa y programática; recursos y capacidades. Estrategia diseñada y emergente.
Marco legal y normativo.
Ecosistema del sector energía, ciencia y tecnología.
Cultura institucional (Transgénica: Gen IIE - Gen INEEL), roles gerenciales; incertidumbre, análisis de riesgos y toma decisiones.
Principios de diseño organizacional.
Tipos de estructura organizacional.
Estructura orgánica y programática del sector energía (INEEL).
Estructura orgánica del INEEL.
Módulo 4 DIRIGIR. Función directiva y liderazgo positivo. Tipos de estructura organizacional.
Estructura orgánica y programática del sector energía (INEEL).
Estructura orgánica del INEEL.
Motivar a personas y equipos.
Teorías clásicas y contemporáneas de motivación y liderazgo.
Comunicación asertiva.
Comportamiento institucional de las personas colaboradoras.
Inteligencia emocional e inteligencias múltiples.
Fortalezas de carácter.
Modelo PERMA.
Liderazgo positivo.
Módulo 5 CONTROLAR. Sistemas de control. Teorías clásicas y contemporáneas de motivación y liderazgo.
Comunicación asertiva.
Comportamiento institucional de las personas colaboradoras.
Inteligencia emocional e inteligencias múltiples.
Fortalezas de carácter.
Modelo PERMA.
Liderazgo positivo.
Evaluar el desempeño planeado con el real: control preventivo, concurrente y de
realimentación.
Sistema de control interno institucional.
Normatividad interna.
Sistema de control interno institucional.
Normatividad interna.