Cursos de capacitación continua
Taller de Mantenimiento Centrado en Confiabilidad
Duración: 24 hrs.
Instructores: M.C. Salvador Sandoval Valenzuela
M.C. Rogelio Rea Soto
M.C. Roberto Calixto Rodrígueza
Instructores: M.C. Salvador Sandoval Valenzuela
M.C. Rogelio Rea Soto
M.C. Roberto Calixto Rodrígueza
Objetivo:
Que el participante a través de la práctica, aplique la teoría del RCM y desarrolle las competencias necesarias para realizar estudios RCM que contribuyan a mejorar el desempeño operativo de procesos industriales, a través de mejoras en la confiabilidad y disponibilidad de los equipos, reduciendo el impacto ambiental y asegurando estándares de seguridad del personal.
Dirigido a:
Gerentes, subgerentes y responsables de áreas técnicas y administrativas de todo tipo de organizaciones. Personal involucrado en el proceso de toma de decisiones que involucren riesgo e impacten al desempeño de las organizaciones.
Conceptos y definiciones de RCM
Tema 2
Selección de equipos a analizar
2.1 Selección de equipos
2.2 Fronteras de los equipos
Taller 1 Selección de equipos para RCM
Presentación de resultados del taller 1
Tema 3
Definición de funciones y falla funcional
3.1 Definición de funciones
3.2 Referencias de desempeño
3.3 Definición de falla funcional
Taller 2 Definición de funciones y referencias de desempeño
Presentación de resultados del taller 2
Tema 4
Identificación y Análisis de los Modos de Falla y sus Efectos
4.1 Modos y mecanismos de falla
4.2 Desarrollo del Análisis de los Modos de Falla y sus Efectos
Taller 3 Análisis de los Modos de Falla y sus Efectos (FMEA)
Presentación de resultados del taller 3
Tema 5
Clasificación de fallas y consecuencias
5.1 Categoría oculta o evidente
5.2 Categorías de seguridad, ambiente, operativas y no operativas
5.3 Categoría de acuerdo a su nivel de riesgo
Tema 6
Selección de estrategias y frecuencia de las tareas
6.1 Estrategias de mantenimiento
6.2 Árbol de decisión
Taller 4 Estrategias de mantenimiento
Presentación de resultados del taller 4
Tema 7
Conceptos generales para cálculo de confiabilidad y disponibilidad
Taller 5 Cálculo de confiabilidad y disponibilidad
Presentación de resultados del taller 5
Examen Final
Que el participante a través de la práctica, aplique la teoría del RCM y desarrolle las competencias necesarias para realizar estudios RCM que contribuyan a mejorar el desempeño operativo de procesos industriales, a través de mejoras en la confiabilidad y disponibilidad de los equipos, reduciendo el impacto ambiental y asegurando estándares de seguridad del personal.
Dirigido a:
Gerentes, subgerentes y responsables de áreas técnicas y administrativas de todo tipo de organizaciones. Personal involucrado en el proceso de toma de decisiones que involucren riesgo e impacten al desempeño de las organizaciones.
Temario
Tema 1Conceptos y definiciones de RCM
Tema 2
Selección de equipos a analizar
2.1 Selección de equipos
2.2 Fronteras de los equipos
Taller 1 Selección de equipos para RCM
Presentación de resultados del taller 1
Tema 3
Definición de funciones y falla funcional
3.1 Definición de funciones
3.2 Referencias de desempeño
3.3 Definición de falla funcional
Taller 2 Definición de funciones y referencias de desempeño
Presentación de resultados del taller 2
Tema 4
Identificación y Análisis de los Modos de Falla y sus Efectos
4.1 Modos y mecanismos de falla
4.2 Desarrollo del Análisis de los Modos de Falla y sus Efectos
Taller 3 Análisis de los Modos de Falla y sus Efectos (FMEA)
Presentación de resultados del taller 3
Tema 5
Clasificación de fallas y consecuencias
5.1 Categoría oculta o evidente
5.2 Categorías de seguridad, ambiente, operativas y no operativas
5.3 Categoría de acuerdo a su nivel de riesgo
Tema 6
Selección de estrategias y frecuencia de las tareas
6.1 Estrategias de mantenimiento
6.2 Árbol de decisión
Taller 4 Estrategias de mantenimiento
Presentación de resultados del taller 4
Tema 7
Conceptos generales para cálculo de confiabilidad y disponibilidad
Taller 5 Cálculo de confiabilidad y disponibilidad
Presentación de resultados del taller 5
Examen Final