Cursos de capacitación continua
Mantenimiento Centrado en Confiabilidad
Duración: 24 hrs.
Instructores: M.C. Salvador Sandoval Valenzuela
M.C. Rogelio Rea Soto
M.C. Roberto Calixto Rodrígueza
Instructores: M.C. Salvador Sandoval Valenzuela
M.C. Rogelio Rea Soto
M.C. Roberto Calixto Rodrígueza
Objetivo:
Al finalizar el curso el participante conocerá la teoría y ejemplos prácticos de la aplicación de los conceptos empleados para la realización de estudios RCM, así como el conocimiento del proceso, las etapas y los beneficios de su implantación, de tal manera que sea capaz de realizar análisis RCM que contribuyan a mejorar el desempeño operativo de procesos industriales, a través de mejoras en la confiabilidad y disponibilidad de los equipos, reduciendo el impacto ambiental y asegurando estándares de seguridad del personal.
Dirigido a:
Gerentes, subgerentes y responsables de áreas técnicas y administrativas de todo tipo de organizaciones. Personal involucrado en el proceso de toma de decisiones que involucren riesgo e impacten al desempeño de las organizaciones.
Introducción al RCM
1.1 Antecedentes y definiciones
1.2 El Proceso RCM
1.3 El papel del facilitador y sus competencias
Tema 2
Identificación sistemática de fallas
2.1. Selección de equipos a analizar
2.1.1 Selección de equipos
2.1.2 Fronteras de los equipos
2.2 Definición de funciones y falla funcional
2.2.1 Definición de funciones
2.2.2 Referencias de desempeño
2.2.3 Definición de falla funcional
2.3. Identificación y Análisis de los Modos de Falla y sus Efectos
2.3.1 Conceptos
2.3.2 Desarrollo del Análisis de los Modos de Falla y sus Efectos
Taller 1 Análisis de los Modos de Falla y sus Efectos (FMEA)
Presentación de resultados del taller 1
Tema 3
Estrategias de mantenimiento
3.1 Clasificación de fallas y consecuencias
3.1.1 Categoría oculta o evidente
3.1.2 Categorías de seguridad, ambiente, operativas y no operativas
3.1.3 Categoría de acuerdo a su nivel de riesgo
3.2 Selección de estrategias
3.2.1 Estrategias de mantenimiento
3.2.2 Árbol de decisión
Taller 2 Análisis de Criticidad y estrategias de mantenimiento
Presentación de resultados del taller 2
Tema 4
Implantación del RCM
Tema 5
Mejora continua al RCM
Tema 6
Documentación de un análisis RCM
Examen Final
Al finalizar el curso el participante conocerá la teoría y ejemplos prácticos de la aplicación de los conceptos empleados para la realización de estudios RCM, así como el conocimiento del proceso, las etapas y los beneficios de su implantación, de tal manera que sea capaz de realizar análisis RCM que contribuyan a mejorar el desempeño operativo de procesos industriales, a través de mejoras en la confiabilidad y disponibilidad de los equipos, reduciendo el impacto ambiental y asegurando estándares de seguridad del personal.
Dirigido a:
Gerentes, subgerentes y responsables de áreas técnicas y administrativas de todo tipo de organizaciones. Personal involucrado en el proceso de toma de decisiones que involucren riesgo e impacten al desempeño de las organizaciones.
Temario
Tema 1Introducción al RCM
1.1 Antecedentes y definiciones
1.2 El Proceso RCM
1.3 El papel del facilitador y sus competencias
Tema 2
Identificación sistemática de fallas
2.1. Selección de equipos a analizar
2.1.1 Selección de equipos
2.1.2 Fronteras de los equipos
2.2 Definición de funciones y falla funcional
2.2.1 Definición de funciones
2.2.2 Referencias de desempeño
2.2.3 Definición de falla funcional
2.3. Identificación y Análisis de los Modos de Falla y sus Efectos
2.3.1 Conceptos
2.3.2 Desarrollo del Análisis de los Modos de Falla y sus Efectos
Taller 1 Análisis de los Modos de Falla y sus Efectos (FMEA)
Presentación de resultados del taller 1
Tema 3
Estrategias de mantenimiento
3.1 Clasificación de fallas y consecuencias
3.1.1 Categoría oculta o evidente
3.1.2 Categorías de seguridad, ambiente, operativas y no operativas
3.1.3 Categoría de acuerdo a su nivel de riesgo
3.2 Selección de estrategias
3.2.1 Estrategias de mantenimiento
3.2.2 Árbol de decisión
Taller 2 Análisis de Criticidad y estrategias de mantenimiento
Presentación de resultados del taller 2
Tema 4
Implantación del RCM
Tema 5
Mejora continua al RCM
Tema 6
Documentación de un análisis RCM
Examen Final