Mantenimiento Centrado en Confiabilidad
Duración: 24 horas
- M.C. Salvador Sandoval Valenzuela
- M. C. Rogelio Rea Soto
Objetivo:
Al finalizar el curso el participante conocerá la teoría y ejemplos prácticos de la aplicación de los conceptos empleados para la realización de estudios RCM, así como el conocimiento del proceso, las etapas y los beneficios de su implantación, de tal manera que sea capaz de realizar análisis RCM que contribuyan a mejorar el desempeño operativo de procesos industriales, a través de mejoras en la confiabilidad y disponibilidad de los equipos, reduciendo el impacto ambiental y asegurando estándares de seguridad del personal. Dirigido Gerentes, subgerentes y responsables de áreas técnicas y administrativas de todo tipo de organizaciones. Personal involucrado en el proceso de toma de decisiones que involucren riesgo e impacten al desempeño de las organizaciones.
Dirigido a:
Gerentes, subgerentes y responsables de áreas técnicas y administrativas de todo tipo de organizaciones. Personal involucrado en el proceso de toma de decisiones que involucren riesgo e impacten al desempeño de las organizaciones.
Temario
1.2 El Proceso RCM
1.3 El papel del facilitador y sus competencias
2.1.2 Fronteras de los equipos
2.2.2 Referencias de desempeño
2.2.3 Definición de falla funcional
2.3.2 Desarrollo del Análisis de los Modos de Falla y sus Efectos
Taller 1 Análisis de los Modos de Falla y sus Efectos (FMEA)
Presentación de resultados del taller 1
3.1.2 Categorías de seguridad, ambiente, operativas y no operativas
3.1.3 Categoría de acuerdo a su nivel de riesgo
3.2.2 Árbol de decisión
Taller 2 Análisis de Criticidad y estrategias de mantenimiento
Presentación de resultados del taller 2
5. Mejora continua al RCM
6. Documentación de un análisis RCM