Cursos de capacitación continua
Seminario - taller de gestión de riesgos
Duración: 24 hrs.
Instructores: M. C. Salvador Sandoval Valenzuela
M. C. Rogelio Rea Soto
M.C. Roberto Calixto Rodríguez
Instructores: M. C. Salvador Sandoval Valenzuela
M. C. Rogelio Rea Soto
M.C. Roberto Calixto Rodríguez
Objetivo:
Al finalizar el curso, el participante conocerá y aplicará la gestión de riesgos, para apoyar el cumplimiento de los objetivos de las organizaciones y soportar la toma de decisiones sobre los procesos; mediante la aplicación práctica de metodologías y conceptos establecidos en estándares de la serie ISO-31000.
Dirigido a:
Gerentes, subgerentes y responsables de áreas técnicas y administrativas de todo tipo de organizaciones. Personal involucrado en el proceso de toma de decisiones que involucren riesgo e impacten al desempeño de las organizaciones.
1. Presentación del instructor
2. Descripción de las instalaciones y servicios
3. Entrega del material del curso
4. Presentación del grupo
5. Expectativas de los participantes y del instructor
6. Beneficios del curso y su relación con la experiencia laboral y personal
7. Reglas de operación del curso
8. Evaluación diagnóstica
II. Conceptos generales de la Gestión de Riesgos
1. Conceptos generales
2. Gestión del Riesgo basado en la ISO-31000
3. Resumen
III. Técnicas de Evaluación de Riesgos (ISO-31010)
1. Proceso de evaluación de riesgo
2. Identificación de riesgos
3. Análisis de Riesgos
4. Valoración del riesgo
5. Documentación
6. Seguimiento y revisión de la evaluación de riesgos
7. Aplicación de la evaluación de riesgos durante las fases del ciclo de vida
8. Resumen
IV. Técnicas de evaluación de riesgos y su selección
1. Disponibilidad de recursos
2. Naturaleza y grado de incertidumbre
3. Resumen
V. Herramientas para la evaluación de riesgos
1. Matrices de Riesgos
Taller 1 Diseñar las escalas de Probabilidad/Frecuencia y Consecuencia, y construir una matriz de riesgos aplicable a un proceso que conozca
2. Listas de verificación
3. ¿Análisis what if?
Taller 2 Realizar un análisis de lista de verificación/What if? y aplicar la matriz de riesgos diseñada a un proceso que conozca
VI. Cierre del curso
1. Conclusiones
2. Logro de objetivos
3. Continuidad y compromisos
4. Evaluación final
5. Encuestas de reacción
6. Entrega de reconocimientos
Al finalizar el curso, el participante conocerá y aplicará la gestión de riesgos, para apoyar el cumplimiento de los objetivos de las organizaciones y soportar la toma de decisiones sobre los procesos; mediante la aplicación práctica de metodologías y conceptos establecidos en estándares de la serie ISO-31000.
Dirigido a:
Gerentes, subgerentes y responsables de áreas técnicas y administrativas de todo tipo de organizaciones. Personal involucrado en el proceso de toma de decisiones que involucren riesgo e impacten al desempeño de las organizaciones.
Temario
I. Encuadre1. Presentación del instructor
2. Descripción de las instalaciones y servicios
3. Entrega del material del curso
4. Presentación del grupo
5. Expectativas de los participantes y del instructor
6. Beneficios del curso y su relación con la experiencia laboral y personal
7. Reglas de operación del curso
8. Evaluación diagnóstica
II. Conceptos generales de la Gestión de Riesgos
1. Conceptos generales
2. Gestión del Riesgo basado en la ISO-31000
3. Resumen
III. Técnicas de Evaluación de Riesgos (ISO-31010)
1. Proceso de evaluación de riesgo
2. Identificación de riesgos
3. Análisis de Riesgos
4. Valoración del riesgo
5. Documentación
6. Seguimiento y revisión de la evaluación de riesgos
7. Aplicación de la evaluación de riesgos durante las fases del ciclo de vida
8. Resumen
IV. Técnicas de evaluación de riesgos y su selección
1. Disponibilidad de recursos
2. Naturaleza y grado de incertidumbre
3. Resumen
V. Herramientas para la evaluación de riesgos
1. Matrices de Riesgos
Taller 1 Diseñar las escalas de Probabilidad/Frecuencia y Consecuencia, y construir una matriz de riesgos aplicable a un proceso que conozca
2. Listas de verificación
3. ¿Análisis what if?
Taller 2 Realizar un análisis de lista de verificación/What if? y aplicar la matriz de riesgos diseñada a un proceso que conozca
VI. Cierre del curso
1. Conclusiones
2. Logro de objetivos
3. Continuidad y compromisos
4. Evaluación final
5. Encuestas de reacción
6. Entrega de reconocimientos